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顺丰花 1 亿为员工定制耐克工服:找事情,不得忽视职场隐形福利

本文摘要:一、顺丰花 1 亿为员工定制"耐克事情服":找事情不得忽视的福利 已经顺利入职的朋侪老王前几天向我诉苦:新公司福利待遇太差了。其时跳槽时就奔着高人为去了,没想到这家公司跟我想象中不太一样。向导经常动不动就让周末加班,不仅加班不给加班费,就连最基本的晚餐也不能解决。 另有,公司没有基本的租房补助,也没有交通补助和电话补助,也就不要谈生活补助了。另有一些细零八碎的,好比公司团建,聚餐啥的,我都去了三个月了,一次都没有,气氛让人太压抑了。

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一、顺丰花 1 亿为员工定制"耐克事情服":找事情不得忽视的福利 已经顺利入职的朋侪老王前几天向我诉苦:新公司福利待遇太差了。其时跳槽时就奔着高人为去了,没想到这家公司跟我想象中不太一样。向导经常动不动就让周末加班,不仅加班不给加班费,就连最基本的晚餐也不能解决。

另有,公司没有基本的租房补助,也没有交通补助和电话补助,也就不要谈生活补助了。另有一些细零八碎的,好比公司团建,聚餐啥的,我都去了三个月了,一次都没有,气氛让人太压抑了。

整个公司,除了正常拿一个月人为之外,其他的福利待遇基本上为零。虽然我上一家公司人为确实低点,可是至少他们福利待遇好。

1、有免费的早餐,任选几样搭配;2、午餐,公司有电磁炉,冰箱里有饺子,平常也可以煮鸡蛋吃,更恐怖的是,公司有个很好的保洁阿姨,如果你中午有要忙,你跟她说一声,她会跟你做一碗阳春面。3、晚餐,只要你申请加班,就可以订免费的晚餐。4、有下午茶,公司零食随便吃,一年三次大型团建,出国游占一次。

........这样算下来,我一年可以攒下许多钱,而在现在这家公司,虽然人为高点,反而开销更大了。要不是为了更好的生长,我其时真是不舍得走。

老王说个没完没了,全程都是忆往昔,叹息今是昨非。我也不禁叹息,这家公司的做法很智慧。翻出去年在网络上爆出顺丰花费1亿为员工定制“耐克事情服”的事件。

仔细相识了下,这款工服是Nike的SHIELD系列,单价2000多。凭据媒体报道的资料,我总结了一下,这款工服是集宁静性、防风性、防水性、透气性、轻便性、雅观性为一体的“六性”高科技产物。

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换句话解释,顺丰为员工定制“耐克事情服”这件事,就是给员工的福利。这个做法也很智慧。有人会问,福利不福利不重要,纠结这些细节干嘛,好好事情就行。

你错了,福利待遇很重要。可是如果一家公司缺少最基本的人文眷注 — 福利待遇,只会让员工以为这家公司的文化很酷寒。企业留不住人,员工去职率也会更高。

一家公司好欠好,看他们的福利待遇就知道。二、福利待遇有多重要?可以留住员工的心说一个小故事:大伯年轻时下海,谋划了一家很大的包装厂,没有安装一个摄像头。奇怪的是,从来没有人从厂里乱拿工具,而且做事都很认真。大伯对底下的员工经常说的一句话就是,大家都是平等的,是互助关系。

你们是帮我赚钱的,我应该谢谢你们,你们帮我赚到钱,我也不会亏待你们。说一个小细节,有一年大伯公司资金周转泛起问题, 大伙都担忧今年人为是不是不能照常发了。可是令人意外的是,大伯不仅给员工照常发了人为,每小我私家都领到了奖金。

第二年,公司不仅没有流失一个员工,公司业绩扭亏为盈,大伯身价一跃到了千万级,在他们谁人年月,很不容易了。对员工来说,对他们最好的福利待遇,一方面是大伯的信任和企业的眷注文化,另外一方面是企业对员工的肯投入。在我看来,大伯是一个很是乐成的企业家。

再来看看德邦,在某年年会上,老板崔维星为优秀的快递员发表金砖作为年终奖,每条金砖价值10万,就这一项砸出去就花了800万。这个操作,太能留人了。

在说说华为吧,有许多人诟病华为加班文化,事情压力大。可是在加班背后的,确实是华为的高人为,高福利。最后我们再谈一谈台甫鼎鼎的今日头条给予员工的福利:1)食堂设置 —菜品一个月不重样,免费吃。

菜品纷歧一枚举,网上有许多图片。2)健身房设置 — 瑜伽室 .....看到这些福利,你能不眼红。固然,不是标榜大家一定找一个像BAT这样的大厂。

最重要的是,你要明确,福利待遇好的公司,对员工的生长来说,胆反而起到了促进作用。最后说个例子:黄金荣想选拔一个得力助手,发现手下有一个小头目与众差别。通常拿了封赏,一不逛窑子,二不去赌场,而是将赏金全部门给手下。

这小头目叫杜月笙。黄金荣问杜月笙为何这样做?杜月笙回覆:“我们这是卖命的行当,给多点钱咱们不亏损......”黑社会能把这事想得如此通透。

对于企业来说,更不应吝啬对员工的投入。就像有一句话说得:“你喂员工吃草,还指望他们有狼性?”只有你把员工当人,员工才把公司当 “家”,才愿意为公司拼命,才把自己的目的和企业的目的融为一体。

三、最重要的福利—公司给予的时机和情况外在福利虽然很重要,可是我们找事情时也要明确自己的职业目的,这里就要提到我们最容易忽视的隐形福利。这里的隐形福利是指:员工提升计划,多学习发展的渠道。

隐形福利最能反映一家公司的实力。有时候,纵然公司慷慨的给予外在福利,实际上并不是公司仁慈或者钱多了没处花,俗话说“羊毛出在羊身上,我们的支付和公司的“慷慨解囊”存在着等价交流的关系。好福利背后的真正目的在于,可以大幅度提高员工的事情效率。好比:公司提供免费的早午晚餐,其实是为了节约了员工外出就餐时间,可以让员工在公司内快速用餐后,又能快速进入事情状态;公司提供健身房,是为了让员工有强健的身体,让员工有更多的精神投入事情。

.......固然,不是说这些福利欠好,可是他们带来的是感官上的体验。对职场人来说,更重要的是:公司在事情中给予我们发展的时机和情况。好比:先进的事情流程,可以资助我们造就良好的事情习惯;高情商懂治理的向导,资助我们建设对事情的正确认知,造就好的事情方法;良好的相同和事情情况,资助我们提高眼界,开拓视野。......以上,都很重要。

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一个无法提供发展的公司,对员工百害而无一利。如果你恒久在这种公司呆着,只会让你的小我私家价值越来越低,到最后都没有企业愿意要你。

所以,找事情,不仅要思量公司能提供的外在福利,这家公司是否是能提供应我们的隐形福利,更为重要。四、写在最后不管是顺丰为员工定制的NIKE服,还是华为的高人为,亦或是今日头条的高级食堂,均给我们一个启示:一家公司好欠好,看福利待遇就知道了。固然,不仅要看重外在福利,内在的隐形福利也可以成为我们权衡一份好事情优劣的重要指标。

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